経営組織

2024-04-06

・機能と役割をつなげるために、組織を体系化する。　※会社によって組織形態は異なる　※機能と役割のバランスを考慮すること

2024-04-05

・経営において、ヒトの役割を定義する。　※役割は等級・職位の責任範囲を明確にすること　※今後の成長において「人数構成」は重要な要素となる

2024-04-04

　・組織において、企業規模に適した必要な機能を定義する。　　※経営資源→フロント・バックオフィス→機能へブレークダウン　　※従業員比率は、BackOffice：1割、FrontOffice：9割