・SXの経営計画は、全社と部門別の目標を設定する。 ※目標の単位は計測可能なものにすること ※費用対効果として金額換算があるとわかりやすい
・SXの組織体制は、バックオフィスの１部署として新設が望ましい。 ※選定テーマは必ず担当役員をつけること（責任範囲の明確化）
・SXの目標設定は、テーマ課題の具体的な目標を設定する。 ※食品ロス削減であれば、廃棄量10%削減など
