経営メソッド

2024-11-07

・部門別予算は、各部門の予算化である。　※全社から部門別へ（部門計画のインプットとなる）・部門別予算は、経営計画の該当年度から各部門へ展開する。　※直接部門、間接部門による売上・利益の計上の違いがある

2024-11-06

・経営計画は、経営目標からバックキャスティングで策定する。　※各年度の重要ポイントの設定（利益、売上など）・経営計画は、各年度ごとの重点ポイントの設定が望ましい。　※各年度の重要ポイントの設定（利益、売上など）　※従 […]

2024-11-04

・経営目標は、経営ビジョンを実現するための目標である。　※目標の数値化→可視化→具体性アップ・経営目標は、「どのような影響を想定しているか」まで仮説する。　※経営目標→経営仮説（解像度を高める）