・採用から退職するまでに、ヒトを活用できる仕組みが必要となる。 ※ヒトの活用では「制度」「育成」が特に重要 ※人的資本のトレンドにより重要度が高くなっている
・会社を経営するためには、経営資源が重要である。 ※限られた資源をうまく活用した経営が必要である
・従業員数によって、自社のポジションを把握する。 ※従業員数拡大によって課題と対策が必要となる
