[経営中級]#61 経営管理 ～③部門別管理～
kubota28③部門別管理とは
・部門別管理は、部門別の実績チェックを行う。
※部門別管理の可視化（予算達成度など）
③部門別管理（全体イメージ）
・部門別管理は、部門間の売上・費用の算出を明確にする。
※部門別の売上や費用（社内取引や費用割合など）
③部門別管理（財務イメージ）
・部門別管理は、計画と実績で乖離があれば改善していく。
※問題、要因、対策をセットで説明すること
③部門別管理（BSCイメージ）
・部門別管理は、バランススコアカード（BSC）もチェックする。
※部門別目標への取り組み状況の可視化
