[経営中級]#60 経営管理 ～②部門別採算～
kubota28②部門別採算とは
・部門別採算は、「部門別に採算が管理できること」である。
※目的を実現するために「チェック」や「ルール」が必要となる
②部門別採算（考え方）
・部門別採算では、「公正な評価のため合理的なルールづくり」が必須である。
※売上・利益のない部門をどうするか？
②部門別採算（ルール）
・部門別採算では、「コスト区分」部門の色付けを行う。
※３つの区分で色付け
②部門別採算（仕組み設計）
・部門別採算では、他にも多くの取り決めが必要となる。
※階層→単位→部門→ルール→システム
②部門別採算（イメージ）
・部門別採算は、部門間の売上・費用の算出を明確にする。
※部門別の売上や費用（社内取引や費用割合など）
