[経営中級]#22 事業分析 ～③市場ポジション～

・市場ポジションは、「市場での自社の立ち位置」である。

　※「PPM分析」：プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント
　　「市場成長度」と「市場占有度」から分析

・市場ポジションをPPM分析する。

　※PPM分析　：市場成長度、市場占有度の２軸で表現する

　市場成長度：市場が成長するか（業界ライフサイクルに近い）

　市場占有度：シェアが拡大するか

・市場ポジションをイメージする。

　※事業ポジションの異なる他社と比較してもOK

　※ポジション　：金のなる木、花形、問題児、負け犬の４つの状態がある

　※ポジションがどのように変遷していくのかが重要

　①金のなる木：安定的に利益を生み出す。他事業へ投資すべき。

　②花形　　　：利益生み出すがコストもかかる。シェア獲得の競争が激化。

　③問題児　　：市場が成長中の事業。コストがかかる。シェア拡大へ。

　④負け犬　　：市場が停滞しシェアも小さい。縮小・撤退を検討するべき。