経営メソッド

2024-04-27

・ステークホルダー担当を明確にするためにカウンターパートが必要である。　※大きく２つに分割。さらに部門へブレークダウンする。

2024-04-26

・経営を円滑にするためにステークホルダーとの円滑な関係性の構築が必要である。　※会社の視点から、幅広い多くの関係者が存在している　※どのようにステークホルダーと関与していくがが重要となる

2024-04-25

・生産・営利を目的として、継続的に収益を最大化する。　※産業、業界、業態とセグメント化していく